La Gestión de Proyectos reúne la totalidad de las actividades involucradas en el desarrollo de éstos en sus fases de estudio e ingeniería. De la correcta integración y administración de los distintos aspectos depende el ajuste de cada proyecto al presupuesto, tiempos y calidad requeridos.
Nuestros servicios de Gestión de Proyectos se destacan por su integralidad. La experiencia adquirida en nuestro extenso historial de proyectos nos permite, a través de la adopción de prácticas de gestión de proyectos probadas, prever y actuar proactivamente frente a los distintos escenarios. De esta forma, es posible redefinir prioridades y coordinar los cambios en la programación existente para asegurar el cumplimiento de los hitos y objetivos finales.
Nuestro servicio de Gestión de Proyectos incluye además la coordinación de todos los equipos de trabajo involucrados en éste y la planificación de las actividades vinculadas a la ingeniería del proyecto.
El contar con un equipo multidisciplinario de ingeniería otorga a nuestro servicio de Gestión de Proyectos la posibilidad de contar con toda la estructura organizativa del proyecto al interior de la compañía. Esto permite confiar las responsabilidades de la gestión de la ingeniería del proyecto a una sola mano, con todos los beneficios que ello conlleva, aportando al logro de los objetivos del proyecto.
Entre las capacidades de Poch en el ámbito de la gestión de proyectos pueden nombrarse:
• Asesoría en la identificación de oportunidades de mejora y problemas de negocio.
• Desarrollo de casos de negocio detallados.
• Definición de objetivos del proyecto
• Kick-off y planificación detallada de proyectos: elaboración de Carta de Proyecto y Plan de Proyecto.
• Planificación de recursos, financiera, de adquisiciones, calidad, riesgos y comunicaciones del proyecto.
• Dirección y coordinación del equipo de proyecto.
• Relación con el cliente, proveedores, contratistas, etc.
• Control de los objetivos del proyecto.
• Gestión de las modificaciones a alcances u objetivos del proyecto.
• Control de las soluciones, calidad y recursos.
• Control financiero y plazos.
• Representación del cliente ante proveedores y contratistas.